Fachkräftemangel, Konkurrenz durch Onlinehandel, Auswirkungen der Corona Pandemie – die Herausforderungen für den Einzelhandel sind aktuell sehr vielschichtig und können überwältigend wirken. Doch gerade jetzt ist es besonders wichtig, sich durch den Aufbau einer starken Arbeitgebermarke von der Konkurrenz abzuheben und langfristig eine optimale Besetzung der Belegschaft zu sichern und gleichzeitig die Kundenzufriedenheit zu erhöhen.
Der über die Jahre angestiegene Mindestlohn und die rasant steigenden Energiepreise lassen die Kosten im Handel aktuell in die Höhe schnellen. Da bleibt häufig nur ein begrenzter Spielraum für Gehaltserhöhungen oder teure Neueinstellungen. Dennoch gibt es für dich als Händlerin oder Händler Möglichkeiten, deine Belegschaft an das Unternehmen zu binden und attraktiv für neue Talente zu sein. Mittels eines erfolgreichen Employer Brandings kann diese Herausforderung gemeistert werden – ohne dabei große Kosten verursachen zu müssen.
Für das Anwerben von neuen Mitarbeitern stehen dir zahlreiche Möglichkeiten offen: Von Social Media mit der richtigen Strategie über eine Karrierewebsite und Jobplattformen bis hin zu Messen und regionalen Veranstaltungen. Wir zeigen dir, wie du die richtigen Maßnahmen für dich und deinen Laden findest selbst mit kleinem Budget.
Du willst, dass in deinem Geschäft das Personal nicht ständig durchwechselt, sondern deine Mitarbeitenden möglichst lange zufrieden bei dir beschäftigt sind? Klar! Wir zeigen dir verschiedene Möglichkeiten, wie dir das gelingt. Über Zusatzleistungen bis hin zur Work Fun Balance gibt es zahlreiche Methoden, die zu dir und deinem Team passen können.
Von anderen Abschauen? Das ist hier ausdrücklich erwünscht! Wir zeigen dir, wie es die ganz Großen machen, aber auch, wie kleinere Handelsunternehmen diese Strategien auf ihren Betrieb übertragen haben je nachdem, wie viel Zeit und Budget eingesetzt werden soll.